员工?店铺?合伙人?是一种什么形式?

阅读量:2037    作者:智客大家族    发布时间:2021-05-26 18:04   

马云在会议上提成说2020年是一个特殊的年份,新的、真正的、数字时代的全球化正式打开。

近年来,伴随着互联网信息技术一起发展的不仅是各个电子产品,越来越多的电商平台不断发展,对实体店造成很大的冲击,那么如何扩大市场影响力?怎么实现业绩倍增?怎么避免客户流失率?我们应该怎么做呢?
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首先,我们要从门店开始做起,自己门店的员工是这样子的吗?做事不积极,缺乏主动性老板不在就开始打酱油,服务意识差,自己的客户接待好,同事的客户随便应付了事,导致客户体验差,流失量大,过度推销,伤客行为时有发生,形成恶性循环...........

解决方案:建立员工管理制度。通过员工分红方案,将员工变成店铺“合伙人”,只要客户到店消费,无论是谁负责接待的,属于谁的,均能获得奖励、提成,每个客户都与员工的利益息息相关,员工为留住“客户”肯定更卖力。

所以想要发展好就首先要增加员工的积极、团结性,把“店”当成自己的“店”去经营


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