培训在一个企业的重要性很多人都明白，但实际培训效果不明显甚至还被员工所反感，这到底是什么原因呢？作为餐饮企业，我们改如何对员工进行培训呢？
无论是何种培训需求的出现，其实都是为了满足企业领导对于业务目标的达成。
其实企业培训并不复杂，只需要做好以下几个方面即可：
一、做好需求定位跟课程内容设计
需求一旦出现，课程内容设计就尤为重要，员工需要的是能让自己增值的课程，可以根据员工情况进行适当改变。
二、企业跟员工怎么达成共赢
只有了解了员工的需求，才能让员工真正有一种自主的感觉，自己做主个人的成长，企业只需要配合培训，员工得到成长，是共赢。
三、落地培训
有了好的课程体系及题材，那就得想办法落地其效果，培训执行必不可少。
四、实践跟调整
不管做什么肯定毒需要实践，只有实践过之后才知道效果，才能知道课程设计合不合理，有没有市场价值。
五、培训执行跟踪反馈
培训完以后，就必须得对培训中需要执行的细节进行跟踪，找到不足，不断总结。
六、效果指导
用现在最流行的话来讲，培训就是要接地气所以执行效果指导必不可少。
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